A emerg\u00eancia do Hospital de Pronto Socorro de Canoas registrou na noite desta quinta-feira (13) superlota\u00e7\u00e3o de 125% da capacidade, segundo o Sindicato M\u00e9dico do Rio Grande do Sul (Simers), que foi ao local, no bairro Mathias Velho, em Canoas. O Simers pedir\u00e1 provid\u00eancias imediatas \u00e0 prefeitura e ao Minist\u00e9rio P\u00fablico. Havia 88 pacientes para 39 vagas por volta das 22h, e n\u00e3o parava de chegar mais casos. O Sindicato alerta que a estrutura n\u00e3o suporta a demanda e nem h\u00e1 n\u00famero de m\u00e9dicos adequado.<\/p>\n
A situa\u00e7\u00e3o \u00e9 extrema, pois se trata de um Pronto Socorro, que \u00e9 refer\u00eancia para atender mais de 150 cidades. Na noite dessa quinta-feira, 11 dos 12 leitos com suporte de ventila\u00e7\u00e3o mec\u00e2nica estavam ocupados com pessoas em estado grave.<\/p>\n
As salas que recebem doentes por gravidade estavam todas bem acima da capacidade – a sala vermelha tinha 11 casos para seis vagas, a amarela somava 24 internados para 14 leitos, a laranja tinha nove doentes para seis leitos, e a verde, que tem 14 poltronas, registrava 24 casos em observa\u00e7\u00e3o. Na amarela, a marca\u00e7\u00e3o de leitos \u00e9 feita na parede da recep\u00e7\u00e3o, onde s\u00e3o encostadas mais macas. \u00c9 quase imposs\u00edvel circular e at\u00e9 mesmo chegar aos doentes. A sala verde tem tanta gente, que as cadeiras e macas formam uma esp\u00e9cie de engarrafamento. A movimenta\u00e7\u00e3o \u00e9 escassa com tanta acomoda\u00e7\u00e3o e pacientes para o mesmo espa\u00e7o.<\/p>\n
Com a capacidade esgotada na interna\u00e7\u00e3o nos andares \u2013 71 dos 72 leitos tinham doentes, a sa\u00edda do HPSC foi criar a sala \u201croxa\u201d, onde as pessoas que deveriam estar internadas em leitos nas unidades especializadas ficam numa espera de at\u00e9 10 dias ou mais sem saber quando ter\u00e3o vaga. A cor roxa n\u00e3o faz parte do protocolo de classifica\u00e7\u00e3o de risco, que adota as cores vermelha, amarela, laranja e verde para indicar o n\u00edvel de gravidade e prioridade no atendimento.<\/p>\n
Segundo um gestor, a sala foi a alternativa para que os pacientes n\u00e3o ficassem nos corredores. A identifica\u00e7\u00e3o na entrada foi fixada sobre a placa que diz Traumatologia. Nesta noite, havia 17 pessoas na sala \u201cintermedi\u00e1ria\u201d, como tamb\u00e9m \u00e9 chamada. \u201c\u00c9 a primeira vez vejo criarem uma sala \u201croxa\u201d para manter pacientes que deveriam j\u00e1 estar internados\u201d, reagiu o diretor do Simers, Andr\u00e9 Gonzales. \u201cO quadro \u00e9 muito grave, vamos ao Conselho de Sa\u00fade, MP e prefeitura\u201d, adiantou o diretor. O n\u00famero de cinco a seis m\u00e9dicos plantonistas para monitorar 88 doentes – entre casos em observa\u00e7\u00e3o e internados na emerg\u00eancia – e fazer as consultas foi considerado insuficiente para o volume de atendimento.<\/p>\n
Dirigentes do HPSC, ligados ao Grupo de Apoio \u00e0 Medicina Preventiva e \u00e0 Sa\u00fade P\u00fablica (Gamp), alegaram ao Sindicato que a prefeitura justifica que atrasos em repasses do Estado prejudicam a sa\u00fade municipal, restringindo a oferta de servi\u00e7os em outras unidades. O Hospital Nossa Senhora das Gra\u00e7as reduziu a assist\u00eancia. Al\u00e9m disso, os diretores relataram que o Samu Municipal, mesmo com a informa\u00e7\u00e3o \u201cde que o hospital n\u00e3o oferece condi\u00e7\u00f5es t\u00e9cnicas\u201d para receber novos casos, continua a levar pacientes.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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